鼎運集團於2020年期間累積了國內旅遊的基礎和能量，除了交出一張漂亮的成績單，也得到旅遊業界一致肯定。
面對艱困的2021年，鼎運集團將再接再勵，計劃投入更多的人力、時間和資金，朝多元品牌、高端品牌進行調整並全面升級，
更將積極布局台灣北中南東的市場。在全面調整後，將以更穩健的腳步，全面啟動台灣旅遊2.0！
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整合台北7家5星級飯店，以最輕鬆的價格，體驗旅行的樂趣（含住宿、2餐以及2天遊覽及導遊服務）
❶ 台北圓山(歷史)－圓夢雪梅2日 NT.1999起
❷ 台北萬豪(藝術)－萬象更新2日 NT.2099起
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❼ 大倉久和(精緻)－大倉滿載2日 NT.1999起
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❽ 文華東方(頂級)－東方不敗2日 NT.5999起
🎯 目標～
重新審視市場需求 開拓多元客群
鼎運旅遊集團董事長陳怡璇表示，由於深知作為一個全方位的國內旅遊品牌，除了產品力求多元，面對消費群，公司的商品還必須加入更具深度、更具廣度的基因，在2020年起，鼎運也全面動起來，從不同主題面向切入，為市場帶來不同的選擇。
過去，鼎運集團在出入境市場雙管齊下，成就更是大家有目共睹，加上擁有60部以上的高端遊覽車，旗下超過250位國內旅遊的專業導遊，更擁有超過200家的國內飯店、渡假村的長年合作基礎。在艱辛的2020年搶灘成功，絕非偶然。從宜花東出發，到桃竹苗的新概念，延伸往中彰投，重新布局嘉雲南，將高高屏的商品去蕪存菁，且進一步改變離島的合作經營模式；在郵輪、鐵道的市場亦是穩健切入分眾市場，做出差異性，在在說明了鼎運集團從點的布局、到線的延伸，至面的覆蓋，都是穩步當車，一步一腳印，走出自己的路。
💪 努力～
切入特色主題旅遊 進一步深度挖掘內涵
鼎運旅遊集團營運長Benson陳指出，鼎運集團在台灣國內旅遊區塊上，致力拓展不同的面相，發揮創意、善用資源，對於高端旅遊市場更是有很深的著墨，成立了「台灣5星酒店團體銷售聯盟」，協助同業訂製及操作更多元化的商品，以提高獲利率，並積極部署企業的專案旅遊以及獎勵旅遊，藉由經驗分享及合作的模式，輕易打開更多不同的通路。
具主題性的特殊旅遊部分，鼎運則是在「賞花採果365」的專案產品上，結合農業發展及台灣精緻農產品開發，隨著柚子、柿子、葡萄、草莓、柑橘的季節，將摘採水果的活動置於旅遊產品中，結果成效驚人。除此之外，從夏季的金針花到秋季芒草、楓葉、杭白菊、薰衣草，到冬天的梅花、油菜花、櫻花，均是叫好又叫座！所以，2021年鼎運集團在台灣的花卉主題旅遊商品上，希望更進一步展現內涵，除了賞花以外，還要能「讀花」、「寫花」、「吃花」、「做花」，走入更高境界的愛花世界。
💡 創造～
全方位旅遊集團 成為台灣旅遊專家
鼎運集團向台灣市場紮根，打造歐洲進口豪華的高端遊覽車、加速啟動「SUPER‘S’」運動旅遊、台灣唯一的重機旅遊「哈雷全球假期」，啟動2021「露得青」全省露營旅遊聯營，2020和台灣職籃新竹街口攻城獅隊跨界合作，還有親子團、滑雪團、蜜月團、帶著寵物旅行趣，也將陸續推出系列登山團、潛水團、攝影團、慢跑團、高爾夫球團，更積極跨足各種藝文交流活動、社會公益活動，也利用時間到全台各地跟旅遊同業面對面交流、溝通，吸取各方面的經驗，造成熱烈回響。
鼎運集團如今所有的拓展計畫均為對未來發展成為全方位型態的旅遊公司提前部署，2021年鼎運集團要發揮更大的努力和堅持，做出最好的台灣特色旅遊，將期許自己成為「真正的台灣旅遊專家」。
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【TTN旅報1174-77期, 2020/1/11 出刊, P48】
